A contratação errada
Uma escolha equivocada custa muito mais que um salário: custa tempo de liderança, clima do time e clientes perdidos no caminho.
Criando conexões poderosas
Contratar a pessoa errada é o erro mais caro da sua empresa.
A RHAR conduz processos de recrutamento e seleção com método, discrição e busca ativa — para que a vaga certa seja preenchida pela pessoa certa, na primeira vez.
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Ato de fazer, criar, pensar, planejar e implementar ações que contribuam com o desenvolvimento humano nos ambientes de convívio profissional, social e familiar.
O que está em jogo
O prejuízo de uma contratação equivocada não aparece na folha de pagamento.
O processo interminável
Meses de triagem, dezenas de entrevistas, anúncios pagos — e a vaga continua aberta, drenando produtividade da operação.
O currículo que engana
No papel, perfeito. Na prática, desalinhado com a cultura, com a entrega e com o que a posição realmente exige.
Como a RHAR resolve
Seleção conduzida por quem entende de gente e de negócio.
Job Hunter de verdade
Não esperamos os candidatos aparecerem: vamos atrás do perfil ideal para a sua vaga, inclusive de quem não está buscando recolocação.
Recrutamento e Seleção
Processo completo para cargos técnicos, administrativos e estratégicos, conduzido sob os princípios de ética, sigilo e comprometimento.
Entrevistas por competência
Metodologia estruturada para avaliar habilidades técnicas e comportamentais com precisão — e identificar aderência real à cultura da empresa.
Gestão simplificada
Você se liberta da burocracia do processo seletivo: cuidamos de ponta a ponta e entregamos profissionais prontos para agregar valor.
+2 milhões
Currículos ativos e atualizados no nosso banco de talentos exclusivo.
Sigilo total
Sua empresa não fica exposta: só candidatos qualificados recebem detalhes da vaga.
Foco no resultado
Redução de tempo e de custo por contratação, do briefing à integração.
Método RHAR
Cinco etapas para encurtar o processo sem abrir mão do critério.
Nada de volume de currículos. O trabalho é de recorte: poucos nomes, avaliados a fundo, apresentados com parecer honesto sobre riscos e potencial.
- 01
Imersão
Entendo o negócio, a liderança e o que a posição precisa entregar nos primeiros doze meses.
- 02
Mapeamento
Busca ativa no mercado, com abordagem direta aos profissionais certos — não apenas a quem se candidata.
- 03
Avaliação
Entrevistas por competências, checagem de trajetória e leitura de aderência cultural.
- 04
Decisão
Shortlist curta, com parecer claro sobre riscos e potenciais de cada finalista.
- 05
Acompanhamento
Suporte na proposta, na entrada e nos primeiros meses do profissional na empresa.
Quem conduz
Raquel Schuh
Fundadora da RHAR Recrutamento e Seleção. Ex-gerente de RH e hoje especialista em recrutamento e seleção, conhece de perto os desafios de contratar com assertividade: a urgência de preencher vagas, alinhar perfis e ainda dar conta das demais demandas do setor.
Hoje sua missão é facilitar esse processo para outras empresas — com foco, agilidade e estratégia — ajudando negócios a economizar tempo e recursos, contratando com mais inteligência e menos improviso.
“O êxito de uma empresa no futuro depende da sua habilidade em selecionar hoje as pessoas com potencial para terem desempenhos com alto nível de qualidade.”
Ética
Transparência com empresa e candidatos em todas as etapas.
Sigilo
Confidencialidade total sobre a vaga e sobre o negócio.
Comprometimento
Do desenho do perfil à integração do profissional.
Assertividade
Análise completa de perfil técnico e comportamental.
Contato
Vamos falar sobre a sua próxima contratação.
Conte o desafio da vaga. Você recebe um retorno com o caminho possível para conduzir esse processo.
- +55 51 98262-5555
- @rhar.consultoria
- Atendimento
- Atendimento a empresas em todo o Brasil.